白发养黑养发馆选址

白发养黑养发馆选在一个好的店址，不仅是其能够长期稳定经营的重要条件，也是一个养发馆能够稳定大量优质客源、快速盈利、短期收回投资成本、长期高效盈利的前提条件。

一、划分商圈:

商圈规划采用记分的方法，例如：一个地区范围内有一个大型社区，社区住户数1000加1分，2000户加2分，以此类推；有一条公交线路加多少分，一个地铁站加多少分，一个大型商场或超市加多少分，一个停车场加多少分等等；店面月营业额在10万元算1分，20万元算2分，等等因素都是选址需要考虑的。

二、选择商圈:

确定目前重点在哪个商圈开店，主要目标群体是哪些。在商圈选择的标准上，一方面要考虑养发馆加盟店自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。加盟店的级别与市场定位不同，吸引的顾客群不一样，商圈的选择也就不同。

商圈的成熟度和稳定度也非常重要。比如规划局说某条路要开，在什么地方设立地址，将来这里有可能成为成熟商圈，但最好要等到商圈成熟稳定后才进入才能保证开店尽快盈利，因此选择成熟的商圈是比较稳健的原则。

1.确定商圈最主要的聚客点在哪。

比如某个小区是很成熟的商圈，但不可能该商圈任何位置都是聚客点，肯定有最主要的聚集客人的位置。开店的原则是：努力争取在最聚客或人流量大的地方及其附近开店。

过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线（人流活动的线路）有关，可能有人走到这之前拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，距离相差不到一个小胡同，但生意差很多，这些在选址时都要考虑进去。

人流走向也是重要因素，比如人从地铁出来后是往哪个方向走等等。这些数据统计都需要派人去掐表，去测量，有一套完整的数据之后才能据此确定地址。比如，在店门前人流量的测定，是在计划开店的地点掐表记录经过的人流，测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外，还要测马路中间的和马路对面的人流量，但一些条件下马路对面的人流量不计算在内。

2.选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被同类店铺截住。

人流是有一个主要行走方向的，如果同类店铺的聚客点和养发馆加盟店一样，就无所谓。例如某商圈中一个十字路口有养发馆，这个地点主要客流是从东边过来的，如果往西一百米再开一养发馆就不妥当了，因为大量客流会被截住，开店效益就不会好。

3.聚客点选择影响商圈选择。

聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的重要标志。比如某新兴小区居民非常多，人口素质也很高，但据调查显示，找不到该小区哪里是主要聚客点，这时就可能先不去开店，当什么时候这个社区成熟了或比较成熟了，知道其中某个地方确实是主要聚客点才可开店。

4.计算某商圈饱和指数。

在做商圈内竞争店调查时，必须考虑到下列因素：现有养发馆店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有竞争店的优势与弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能养发馆加盟店过少或者过多饱和的情况。

如果一个很小的商圈内有过多的养发馆，并且都能提供满足商圈内消费者需求的产品与服务，就会导致每家养发馆都得不到相应的回报。

养发馆店址一旦确定，一般不可随意改动。提出改动选址的方案必须有充足的理由，否则会破坏加盟店运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。